文章目录

一、集中采购的优势和必要性

1. 实现批量采购，有利于降低采购成本

2. 实现合作共赢，有利于建立与供应商的长期战略合作关系

3. 实现采购规范化，有利于提高采购效率

二、集中采购的有效执行

1. 集中采购的制度建设

2. 完善的信息化采购平台

3. 完善的供应商管理

三、对集中采购的思索与建议

1. 提前做好采购预案

2. 集中全公司采购量

四、结语

文章摘要:<正>施工企业的主营业务是承揽各类工程项目,并按合同要求组织实施后将建筑产品交付业主,从而获得自身的利润。工程项目按时履约并获得预期收益,是保证企业持续良好发展的重要基础。工程项目的施工成本主要是由人员、物资材料、机械设备组成,其中,物资设备所占份额一般都会超过50%,所以控制物资设备的采购成本对项目的良好实施具有举足轻重的重要作用。有效降低采购成本,不仅能使工程项目顺利完成,使企业获得较好的利润并保持良性发展,也可为企业在后续经营中具备较好的竞争力。

文章关键词:

论文分类号:F273.4;F426.92

文章来源：《水利信息化》 网址: http://www.slxxhzz.cn/qikandaodu/2022/0119/1820.html

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