文章目录

1 引言

2 企业集团财务管理的作用

2.1 有利于全面预算管理的实施

2.2 有利于实现资源配置最优化

2.3 有利于支撑企业的发展战略

2.4 有利于科学进行资金运作

3 企业集团财务管理的原则

4 企业集团财务管理存在的问题

4.1 财务控制体系不完善

4.2 对财务管理的认识不到位

4.3 财务信息化建设不完善

4.4 预算编制不够科学规范

4.5 过度集权

4.6 过度分权

4.7 财务规划目标的导向性不足

4.8 投资预测缺乏有力依据

5 企业集团财务管理的运行策略

5.1 完善公司治理结构

5.2 构建财务风险管理体系

5.3 建立财务管理信息系统

5.4 科学处理集权和分权的关系

5.5 加大人才培养力度

5.6 加强内部审计

5.7 合理开展财务规划

6 结语

文章摘要:随着市场的发展变化,有效的财务管理可以使企业集团在发展中明确面临的风险因素,为自身的发展打下良好基础。当前,社会经济的不断发展,对企业集团的财务管理提出了更高的要求。企业集团需要结合时代发展的特点对财务管理进行不断完善,为企业集团的可持续发展创造良好条件。基于此,论文深入分析了企业集团财务管理的作用和原则,同时以企业集团财务管理存在的问题为切入点,简要分析了企业集团财务管理的运行策略,为企业集团实施财务管理提供借鉴。

文章关键词:

论文分类号:F275;F276.4

文章来源：《水利信息化》 网址: http://www.slxxhzz.cn/qikandaodu/2021/1209/1729.html

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